2026年卒 就活生・内定者 匿名座談会（前編） ――「エッホエッホ」と走り続けた先で、彼らは何を信じたのか

PIKO

今日はありがとうございます。まず率直に聞きたいんですが、2025年の就活って、外から見たイメージと実感、ズレてました？

Aさん（メーカー内定）

……ズレてましたね。「売り手市場なんだから余裕でしょ？」って言われるのが、一番きつかったです。

Cさん（就活継続中）

わかります。選べるはずなのに、ずっと「選ばれてない感」があって。

Bさん（IT内定）

内定は早く出たんですけど、安心より「これで縛られた」感じのほうが強かったです。

PIKO

なるほど。今日はその“言語化されてこなかった感覚”を、ちゃんと掘り下げたいと思います。

PIKO

まず最初に聞きたいんですけど、企業とか人事の発信って、どのくらい信じてました？

Dさん（内定承諾後に迷い中）

……正直に言っていいですか？

PIKO

もちろんです。

Dさん

半分以下ですね。なんというか、「それ用に言ってるよね」って。

PIKO

最初から？

Dさん

最初からです。説明会とか聞きながら、「これは採用向けの言葉だな」って。

PIKO

なるほど。

Eさん（内定辞退経験あり）

私は、信じる・信じない以前に、“使い分けて”ました。

PIKO

使い分け？

Eさん

説明会は公式見解。口コミは実態。みたいな。

PIKO

説明会で聞いた話を、あとで口コミで確認する？

Eさん

はい。ほぼセットでした。

Aさん（メーカー内定）

ああ、それ、みんなやってると思います。

PIKO

Aさんも？

Aさん

僕は、人事の人を疑ってたというより、「立場的に本音は言えないよね」って最初から思ってました。

PIKO

疑いというより、理解？

Aさん

そうですね。会社の代表として話してる以上、ネガティブなことは言えないだろうなって。

PIKO

それを聞いていて、不信感はなかった？

Aさん

不信というより……諦観、ですかね。

PIKO

諦観。

Aさん

はい。「まあ、そういうものだよね」って。

Dさん

あー、それ、分かります。

PIKO

Dさんも？

Dさん

はい。嘘ついてる、とは思わないけど、全部は言ってないよね、とは思ってました。

Eさん

むしろ、本音を期待してなかったです。

PIKO

期待していなかった。

Eさん

はい。だから、裏切られた感じもしなかったです。

PIKO

なるほど……。じゃあ逆に聞きたいんですけど、「この人事、わりと本音で話してくれてるかも」って思った瞬間はありました？

Dさん

……ほぼないです。

Aさん

正直、ないですね。

Eさん

あ、でも、たまにネガティブな話をしてくれる人はいました。

PIKO

例えば？

Eさん

「うちは残業多いです」とか、「この部署は正直きついです」とか。

PIKO

そういうときは？

Eさん

逆に、「あ、ここは信用できるかも」って思いました。

Dさん

でも、それも計算かもしれないって思っちゃいません？

PIKO

計算。

Dさん

はい。「弱みを見せたほうが信頼される」っていう戦略も、もう知ってるので。

Aさん

あー……。

Eさん

分かります。

PIKO

つまり、何を言われても、「どこまでが本音か」を考えながら聞いていた？

Aさん

そうですね。

Dさん

常にフィルターかけてました。

PIKO

それって、疲れませんでした？

Dさん

疲れます。

Eさん

でも、かけないほうが怖いです。

PIKO

怖い。

Eさん

はい。そのまま信じて、あとで違ったってなるのが。

PIKO

なるほど……。じゃあ、人事に対して本音を話そうとは思いました？

Aさん

いや……。

Dさん

無理ですね。

PIKO

なぜ？

Dさん

評価されてる場なので。

Eさん

出すメリットがないです。

PIKO

メリットがない。

Eさん

むしろ、リスクしかない。

PIKO

リスクというと？

Eさん

変なこと言ったら、落とされるかもしれないし。

Dさん

「扱いづらい学生」って思われるかもしれない。

Aさん

あと、どう解釈されるか分からない。

PIKO

だから、こっちも建前になる？

Aさん

はい。お互い、そういう前提で話してる感じです。

PIKO

それって、どこか虚しくなりません？

Dさん

虚しいです。

Eさん

でも、そうしないと進まない。

PIKO

じゃあ、本音って、どこで出してたんですか？

Dさん

……SNSです。

PIKO

文章で？

Dさん

いや、文章は書かないです。

PIKO

じゃあ、どうやって？

Dさん

ミーム。

Aさん

エッホエッホ、とか。

PIKO

ああ。

Eさん

情けない写真とかも。

PIKO

あれって、どういう感覚で投稿してました？

Cさん（就活継続中）

自分の言葉で書くのが、一番怖かったです。

PIKO

怖い。

Cさん

はい。文章にすると、「本音を言った」感じになるので。

PIKO

ミームだと？

Cさん

ネタになる。ちょっと笑える。逃げ道がある。

Dさん

「ただのネタです」って言える。

Eさん

分かる人だけ分かればいい、みたいな。

PIKO

つまり、本音はあるけど、直接は出さない？

Aさん

はい。

PIKO

消えてはいない？

Aさん

消えてないです。

Dさん

むしろ、ずっと溜まってました。

PIKO

それを、企業側は見えてない？

Eさん

ほぼ見えてないと思います。

PIKO

最後に聞かせてください。もし、本音を話しても不利にならない場があったら、話したかったですか？

Dさん

……話したかったです。

Aさん

はい。

Eさん

たぶん、全然違う話になってたと思います。

PIKO

でも、現実にはそれがなかったと。

PIKO

じゃあ次に、企業をどう評価してたかの話をしたいんですけど。正直、一番重かった条件って何でした？

Aさん（メーカー内定）

初任給です。

PIKO

即答ですね。

Bさん（IT内定）

私もです。

Cさん（就活継続中）

同じです。

PIKO

やっぱり。

Dさん（内定承諾後に迷い中）

はい。迷いはなかったです。

PIKO

それって、「お金が欲しい」っていう感覚ですか？

Cさん

……ちょっと違います。

PIKO

どう違う？

Cさん

「足りるかどうか」です。

PIKO

足りる。

Cさん

はい。生活が成立するかどうか。

Aさん

僕もそうです。贅沢とかじゃなくて。

PIKO

具体的には、どんなことを考えてました？

Aさん

東京勤務想定で、家賃調べて、手取り計算して……。

PIKO

かなりリアルですね。

Aさん

やらないと怖くて。

Dさん

分かります。計算しない方が不安です。

PIKO

計算した結果は？

Cさん

「この給料だと無理だな」って会社、普通にありました。

PIKO

その時点で、選択肢から外れる？

Cさん

はい。

Bさん

話を聞く前に外れます。

PIKO

それって、企業の印象も変わります？

Bさん

変わりますね。「現実見てないな」って。

PIKO

なるほど。

Eさん（内定辞退経験あり）

私は、「初任給を上げました」ってちゃんと明言してる会社は、それだけで好感度上がりました。

PIKO

理由は？

Eさん

ちゃんと学生の状況を分かろうとしてる感じがしたので。

Dさん

分かります。気合論じゃない。

PIKO

気合論。

Dさん

「やりがいがあれば乗り越えられる」みたいな話、正直しんどかったです。

PIKO

どのあたりが？

Dさん

乗り越えられなかったら、どうなるんだろうって。

Cさん

壊れたら終わり、みたいな。

PIKO

だから、まず生きられるか。

（全員うなずく）

PIKO

じゃあ、初任給以外で重視してた条件は？

Aさん

社風です。

Bさん

社風ですね。

Cさん

はい。

PIKO

社風って、結構ふわっとした言葉ですけど。具体的には？

Cさん

……安心できるか。

PIKO

安心。

Cさん

はい。

PIKO

例えば？

Cさん

怒鳴られない。詰められない。

Dさん

話しかけやすい。

Aさん

相談できる。

PIKO

成長できるか、とかは？

Aさん

もちろん考えますけど、優先度は低かったです。

PIKO

低い。

Aさん

はい。まず壊れないかどうか。

PIKO

壊れない。

Bさん

それ、めちゃくちゃ大事でした。

PIKO

どうして？

Bさん

周りで、メンタル崩した人、結構見てきたので。

PIKO

大学の？

Bさん

先輩とか、SNSで見た人とか。

Dさん

ニュースも多いですよね。

PIKO

そうですね。

Cさん

「頑張れば成長できる」より、「頑張りすぎなくていい」って言われる方が安心します。

PIKO

それって、甘えだって言われることもありますよね。

Cさん

言われます。

PIKO

どう感じます？

Cさん

……違うなって。

PIKO

何が違う？

Cさん

頑張りたくないわけじゃない。ただ、戻れなくなるのが怖い。

Aさん

一回壊れたら、元に戻れない感じがします。

PIKO

だから、優しい会社を探す。

Aさん

はい。

PIKO

働き方としては、個人プレーとチームプレー、どっちがいいと思ってました？

Dさん

チームです。

Bさん

チーム。

Cさん

圧倒的に。

PIKO

理由は？

Aさん

一人で責任を負いたくない。

PIKO

責任。

Aさん

はい。ミスしたとき、一人で抱えるのが怖い。

Eさん

相談できない環境は無理です。

PIKO

成果主義は？

Dさん

怖いです。

PIKO

なぜ？

Dさん

結果が出なかったとき、居場所がなくなりそうで。

Cさん

比較され続けるのも、しんどいです。

PIKO

だから、チームでやる。

Bさん

はい。分散したい。

PIKO

分散。

Bさん

リスクを。

PIKO

企業のSNSは見てました？

Eさん

めちゃくちゃ見てました。

Cさん

説明会より見てたかも。

PIKO

どんなアカウントがいいなと思いました？

Dさん

ちょっと雑なところ。

PIKO

雑。

Dさん

完璧すぎない。

Bさん

中の人が人間っぽい。

PIKO

逆に、苦手だったのは？

Aさん

キラキラしすぎてるやつ。

Cさん

テンプレ感強いと、怖くなります。

PIKO

怖い。

Cさん

裏がありそうで。

PIKO

SNSから、何を見ようとしてたんですか？

Eさん

失敗が許されるか。

PIKO

失敗。

Eさん

はい。ちょっとミスしたとき、どう扱われるか。

Dさん

完璧を求められる会社は、無理だなって。

PIKO

ここまで聞いてると、企業評価の軸が、昔とかなり違う気がします。

Aさん

違うと思います。

PIKO

どう違う？

Aさん

夢とか、成長とかより、現実。

PIKO

現実。

Cさん

生きられるか。続けられるか。

PIKO

最後に聞かせてください。もし、給料が高くて、でも雰囲気がきつそうな会社と、給料は普通だけど、安心できそうな会社があったら？

Dさん

後者です。

Bさん

迷わず後者。

Cさん

はい。

PIKO

理由は？

Cさん

長く続けたいから。

Aさん

途中で終わるのが、一番怖い。

PIKO

なるほど。

Eさん

走り切る前提じゃない、って感じです。

PIKO

走り切る前提じゃない。

Eさん

はい。途中で休めるかどうか。

※座談会は後続きます。