選考プロセス
「面接の最後に『本日のフィードバックをいただけますか？』と、当然のように求められる。合否も決まっていないのに、コンサルみたいに…。そんな時間がどこにあるというのか。」 まるで無料の即席コンサルティングを要求されているかの […]
「『3年後離職率が〇%と口コミサイトにありましたが、その要因と対策を教えてください』…まるで株主総会で、物言う株主から経営責任を問われているかのよう。」 学生からの、データに基づいた鋭すぎる質問。ごまかしは一切効かず、誠 […]
「『自己分析の結果、私の強みは〇〇で…』。有料の就活塾で教え込まれた完璧なロジックを披露されると、その子の素顔が全く見えない。まるで仮面を被ったアバターと話しているようで、ひどく虚しくなる。」 この問題の本質は、学生たち […]
「OB/OG訪問アプリで、社員が何を話しているか分からない。人事の知らないリアルな情報が出回っている。もはや情報統制なんて不可能だ…」 自分たちが丹精込めて作り上げた“公式”の企業イメージが、見えないところで、社員一人ひ […]
「『御社のパーパスに共感しました』。その言葉を聞くたびに、心がざわつく。面接対策用のセリフだと頭では分かっていても、万に一つの本心を信じたい自分がいる。この茶番劇に、意味はあるのだろうか…」 学生が演じる「理想の候補者」 […]
「『OpenWorkではこう書かれてましたけど、実際どうなんですか？』と学生に切り込まれると、血の気が引く…」 まるで法廷で、鋭い検察官（学生）から反論の余地のない証拠（OpenWorkの口コミ）を突きつけられた被告人の […]
「アイスブレイクで雑談をしたら、『本題に入ってください』というオーラを出された。ただの評価者と被評価者でしかないのが悲しい。」 この問題の本質は、採用担当者が「良かれ」と思って行うアイスブレイクと、学生が「これも評価のう […]
「『服装自由』と案内したら、Tシャツとサンダルも、リクルートスーツもいる。服装で評価しないと決めても、最低限のTPOは考えてほしいと思ってしまう…」 良かれと思って導入した「服装自由」が、かえって学生を混乱させ、そして自 […]
「面接官からのフィードバックが『コミュニケーション能力に課題あり』だけ。具体的に何を見てそう判断したのかが全く分からない…」 まるで暗号のような、抽象的すぎるフィードバック。それを次の面接官に申し送ることもできず、結果と […]
「グループディスカッションで、やたらと仕切りたがる学生（クラッシャー）がいると、他の学生の良さが全く見えなくなる。その一人のせいで…」 静かに的を射た意見を持つ学生や、他者の意見を尊重し、うまく合意形成に導ける学生。そん […]
「『選考が長い』と言われ急いだら、今度は『考える時間がない』と辞退された。スピードと丁寧さの両立なんて無理だ…」 この問題の本質は、「スピード」か「丁寧さ」かという二者択一で考えてしまっている点にあります。学生が本当に求 […]
「『急な会議で…』と現場の部長から面接の当日キャンセル。学生に平謝りして日程再調整…。こちらの身にもなってほしい。」 この問題の本質は、現場の管理職が「採用活動」を、自らの事業目標達成に不可欠な「最重要ミッション」ではな […]