経営・上層部・社内連携
「新人が成果を出せば『俺の指導がいいからだ』と現場は言い、問題を起こせば『人事の採用ミスだ』と言う。採用担当は、いつだって責任を負うだけの存在だ…。」 まるで、丹精込めて育てた苗を、最高の状態で畑（現場）に植え付けた農家 […]
「役員が知人から紹介された学生を『特別に選考してくれ』と連れてくる。無下に断れず、公平な選考フローにねじ込むのに毎回苦労する。えこひいきが一番の悪だと、なぜ分からないのか…」 聖域であるべき採用プロセスに、突然「コネ」と […]
「現場のエース社員に『リクルーターとして協力してほしい』と頼んだら、『自分の仕事が忙しい。採用は人事の仕事でしょ』と冷たく断られた。この会社には、全社で採用するという意識が、絶望的に欠けている…」 採用成功の鍵を握る、最 […]
「『採用経費、使いすぎだ。学生とのランチ代が高すぎる』と経理部から指摘される。学生の心を開き、本音を聞き出すための必要経費なのに…」 面接という鎧を脱ぎ、リラックスした環境でこそ見える、学生の素顔。その貴重な機会を創出す […]
「『採用目標達成、おめでとう』と役員は言うが、そのためにどれだけ採用基準を下げたか、彼らは知らない。数年後、『最近の新人は質が落ちた』と嘆くのは、あなたたちのせいですよと、心の中で叫んでいる。」 まるで、レストランのオー […]
「最終面接に同席した役員が、学生に『恋人はいるの？』と…。悪気がないのは分かるが、ヒヤッとする。コンプライアンス研修を受けてほしい、と喉まで出かかるが、とても言えない…」 会社の未来を左右する最終選考の場で、突如として投 […]
「『ユニークな採用をしろ』と言うので、斬新な企画を提案したら『奇をてらいすぎだ』『リスクが取れない』と却下される。まるで『アクセルとブレーキを同時に踏め』と言われているかのようで、一体どうすればいいんだ…。」 上層部が求 […]
「役員が突然『今年は〇〇大学から最低5人採れ』と…。学歴フィルターが問題視されるこの時代に、何度説明すれば分かってくれるのか。過去の成功体験という名の亡霊に、心が折れそうです。」 まるで、何十年も前の古い海図を渡され、「 […]
「採用の悩みは、競合には相談できず、社内でも孤独。SNSで他の人事担当者の『内定者とランチしました！』みたいなキラキラ投稿を見ると、自分だけが上手くいっていないような気がして、どんどん落ち込む…」 誰にも共有できない、重 […]
「採用シーズンは土日も潰れ、平日は膨大な事務作業。それなのに、社内では『学生と話すだけで楽な仕事』と思われている節がある…」 まるで、水面下で必死に足を動かしている白鳥のよう。その優雅に見える姿の裏にある、すさまじい努力 […]
「『急な会議で…』と現場の部長から面接の当日キャンセル。学生に平謝りして日程再調整…。こちらの身にもなってほしい。」 この問題の本質は、現場の管理職が「採用活動」を、自らの事業目標達成に不可欠な「最重要ミッション」ではな […]
「採用パンフレットの社員紹介ページ、毎年同じような『やりがい』『成長』ばかり。もっとリアルな失敗談や苦労話も載せたいのに、『会社のイメージが悪くなる』と広報部からNGが出る。」 学生が求める「リアル」と、広報部が守りたい […]